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Don't be so rational?

November 8, 2011 Leslie Phillips, President & COO Look at this article and see what pops out first.   Did you chuckle or wince at the notion that "employees don't care as much about the company as you think they do"? Did you give a nod (like - I've heard this before) to the concept that people find meaning in their work through five channels: the impact of the work on society, the customer, the company, the team, and "me"? And maybe you felt affirmed, or reminded by this: When people choose for themselves what to do instead of just being told, social-science research shows, they are more committed to the outcome by a factor of almost five to one. So although as a leader you likely feel a responsibility to explain your views, you'll do better by asking people questions that will help them reach their own conclusions about how to improve...questions such as "How do you make a difference?" "What improvement idea are you working on?" and "When did you last get coaching from your boss?" If you are a boss (or even a parent, partner, friend) - give those a try?  At home you may want to rephrase the last one...   Share This Email This Comments (0) Subscribe to this comment's feed Show/Hide comments Write comment Show/Hide comment form Name Email Comment smaller | bigger Subscribe via email (Registered users only) I have read and agree to the Terms of Usage. Add Comment